6.8 Ulteriori letture

Molti libri di testo sulla previsione ignorano del tutto la previsione discrezionale. Qui si riportano tre citazioni che la descrivono con qualche dettaglio.

  • Il capitolo 11 del libro di Ord et al. (2017) fornisce un’eccellente revisione di alcuni degli argomenti trattati in questo capitolo, ma include anche l’uso della discrezione per valutare l’incertezza della previsione e la previsione basata su quella dei mercati. Goodwin & Wright (2009) è un libro che tratta l’uso della previsione discrezionale scritto da due dei principali ricercatori del settore. Kahn (2006) copre le tecniche di previsione per nuovi prodotti, dove i metodi di giudizio giocano un ruolo importante.

Negli ultimi 20 anni sono stati pubblicati alcuni utili articoli di indagine sulla previsione discrezionale: i tre seguenti risultano particolarmente utili.

Alcuni articoli utili sui metodi di previsione discrezionali individuali sono elencati nella tabella che segue.

Metodi di previsione Letture raccomandate
Delphi Rowe & Wright (1999)
Rowe (2007)
Adjustments Sanders et al. (2005)
Eroglu & Croxton (2010)
Franses & Legerstee (2013)
Analogy Green & Armstrong (2007)
Scenarios Önkal et al. (2013)
Customer intentions Morwitz et al. (2007)

Bibliografia

Eroglu, C., & Croxton, K. L. (2010). Biases in judgmental adjustments of statistical forecasts: The role of individual differences. International Journal of Forecasting, 26(1), 116–133. [DOI]
Fildes, R., & Goodwin, P. (2007a). Against your better judgment? How organizations can improve their use of management judgment in forecasting. Interfaces, 37(6), 570–576. [DOI]
Fildes, R., & Goodwin, P. (2007b). Good and bad judgment in forecasting: Lessons from four companies. Foresight: The International Journal of Applied Forecasting, 8, 5–10.
Franses, P. H., & Legerstee, R. (2013). Do statistical forecasting models for SKU-level data benefit from including past expert knowledge? International Journal of Forecasting, 29(1), 80–87. [DOI]
Goodwin, P., & Wright, G. (2009). Decision analysis for management judgment (4th ed). John Wiley & Sons. [Amazon]
Green, K. C., & Armstrong, J. S. (2007). Structured analogies for forecasting. International Journal of Forecasting, 23(3), 365–376. [DOI]
Harvey, N. (2001). Improving judgment in forecasting. In J. S. Armstrong (Ed.), Principles of forecasting: A handbook for researchers and practitioners (pp. 59–80). Kluwer Academic Publishers. [DOI]
Kahn, K. B. (2006). New product forecasting: An applied approach. M.E. Sharp. [Amazon]
Morwitz, V. G., Steckel, J. H., & Gupta, A. (2007). When do purchase intentions predict sales? International Journal of Forecasting, 23(3), 347–364. [DOI]
Önkal, D., Sayım, K. Z., & Gönül, M. S. (2013). Scenarios as channels of forecast advice. Technological Forecasting and Social Change, 80(4), 772–788. [DOI]
Ord, J. K., Fildes, R., & Kourentzes, N. (2017). Principles of business forecasting (2nd ed.). Wessex Press Publishing Co. [Amazon]
Rowe, G. (2007). A guide to Delphi. Foresight: The International Journal of Applied Forecasting, 8, 11–16.
Rowe, G., & Wright, G. (1999). The Delphi technique as a forecasting tool: Issues and analysis. International Journal of Forecasting, 15(4), 353–375. [DOI]
Sanders, N., Goodwin, P., Önkal, D., Gönül, M. S., Harvey, N., Lee, A., & Kjolso, L. (2005). When and how should statistical forecasts be judgmentally adjusted? Foresight: The International Journal of Applied Forecasting, 1(1), 5–23.